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Les organisations malades du changement permanent – Le Journal du net – 13/01/11

Paru le 7 janvier 2013 | dans Politique extérieure de l'entreprise, Politique interne de l'entreprise
Rédigé par Franck Gintrand

S’adapter en permanence pour ne pas disparaître un jour ? Portée par la quête de nouveauté des médias et des consommateurs, l’idéologie du changement s’est emparée des entreprises qui voient dans le mouvement continu un excellent moyen de renforcer leur compétitivité. Et si les organisations avaient surtout besoin d’un peu plus de stabilité ? Selon le célèbre théoricien [...]

Quelques nouvelles idées en organisation au banc d’essai – Au sujet d’un article de la revue Management juillet-août 2012

Paru le 11 juillet 2012 | dans Politique interne de l'entreprise
Rédigé par Franck Gintrand

Quand innovation rime avec efficacité sociale et environnementale.  Le dernier numéro de Management recense 25 idées innovantes pour travailler mieux. Une initiative intéressante. Mais passé l’effet de curiosité, que valent vraiment ces idées ? S’agit-il de simples gadgets ou de réponse à des problèmes bien concrets, d’usines à gaz ou de mesures relativement faciles à appliquer ? Pour [...]

Le concept de synergie est-il opérationnel ?

Paru le 27 avril 2012 | dans Politique extérieure de l'entreprise
Rédigé par Franck Gintrand

Un concept plutôt flou  « Mobile essentiel et/ou justification avancée par principe de tout mouvement stratégique, la notion de création de valeur est associée à l’idée d’effets de synergie (Seth, 1990). Le concept de synergie est cependant controversé. Le regroupement sous un tel vocable d’effets aussi différents que les économies d’échelle, de champs ou l’obtention d’un pouvoir de marché conduit à vider le terme de sa substance. Définit à l’origine par Ansoff (1965) comme [...]

Revue de presse

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